الهيكل التنظيمي للوزارة

  • أضف إلى المفضلة
  • 66.3
    (49 صوت)

يعد الدليل التنظيمي وثيقة أساسية من وثائق التنظيم الإداري في المنظمات، والغرض من إعداده هو عرض الوحدات التي يتكون منها الهيكل التنظيمي، وبيان أهدافها ومهامها مما يساعد في إنجاز المهام وتقليل حدوث الازدواجية والخلافات حول توزيع المسؤوليات وغيرها من المشكلات التنظيمية التي تظهر بسبب عدم وضوح التنظيم للعاملين في المنظمات، كما يوفر الدليل التنظيمي معلومات مفيدة للجهات التي لها علاقة بالمنظمة.
ومن المعلوم أن التنظيم الإداري يتأثر بالعديد من العوامل الداخلية والخارجية، وعندما تتغير هذه العوامل يصبح من الضروري إعادة النظر في ذلك التنظيم بما يتلاءم مع وتلك المتغيرات، ومن منطلق حرص وزارة البلديات والإسكان على أن يعكس التنظيم الإداري واقع الوزارة بادرت الوزارة مباشرة بإعداد دراسة تنظيمية شاملة للوزارة وفروعها الذي يعد هذا الدليل أحد مكوناتها.
ويهدف هذا الدليل إلى تحديد الأهداف، والارتباط التنظيمي، والمهام للوحدات الإدارية الاستشارية والمساندة والإدارات العامة التي يتكون منها الهيكل التنظيمي لوزارة البلديات والإسكان، ومن المؤمل من الجميع الالتزام والعمل بموجبه، وتدوين أي ملاحظات لأخذها في الاعتبار سعياً لتطويره بشكل دوري
 

الهيكل التنظيمي للوزارة  - المستوى الأول

con-minister_2
 

معالي الوزير

 

نائب الوزير للشؤون البلدية

 

مساعد الوزير للتمكين والامتثال

 

مساعد الوزير للتخطيط والتطوير

Image-130
 

نائب الوزير لشؤون الإسكان

 

مساعد الوزير للخدمات المساندة

 
  • للاطلاع على كامل تفاصيل الهيكل التنظيمي اضغط هنا .. 
  • للاطلاع على الجهات التابعة والمرتبطة اضغط هنا..
  • للاطلاع  على الهيكل التنظيمي للقيادات  اضغط هنا ..

     

تعليقات واقتراحات

لأي استفسار أو تعليق على الخدمات البلدية، يرجى ملئ المعلومات المطلوبة

تواصل معنا

تاريخ آخر تحديث: - المملكة العربية السعودية
هل استفدت من المعلومات المقدمة في هذه الصفحة؟
أضف السبب (اختر من خيار واحد او أكثر)

يرجى عدم تضمين معلومات شخصية أو مالية. سيتم إرسال تعليقك وتسجيله لغرض تحسين الخدمات في منصة بلدي

يرجى عدم تضمين معلومات شخصية أو مالية. سيتم إرسال تعليقك وتسجيله لغرض تحسين الخدمات في منصة بلدي

Enter the characters shown in the image.
1 من الزوار أعجبهم محتوى الصفحة من أصل
1375994
1 مشاركة
1375994